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Sie finden hier einen Auszug aus unseren Projekten.

 

Haben Sie bitte Verständnis, dass wir keine genauen Angaben zu Unternehmens- oder Personennamen machen möchten.

So können Sie auch immer sicher sein, dass Ihre Projekte vertraulich behandelt werden! Bei Interesse wenden Sie sich an uns!

 

 
Jahr 2017
Kunde Maschinen- und Anlagenbau, Energietechnik
Inhalte
  • Ist-Zustand-Analyse Material- / Dokumentennummer
  • Definition von PLM-Prozessen im Bereich eBOM / mBOM
  • Definition von PLM-Prozessen für das Engineering Change Management
  • PLM-Systemauswahl für eBOM/mBOM und ECM
  • Durchführung von Workshops, Systemvorführungen, Vorbereitung von Präsentationen
 

Jahr 2016
Kunde Automotive OEM / London / UK
Inhalte
  • Englischsprachige PLM-Workshops und Schulungen (Teamcenter)
  • Einführungen in CAD-Schnittstellen Catia/Teamcenter
  • Durchführung von Zertifizierungen
 

Jahr 2016-2017
Kunde Heiz- und Klimatechnik
Inhalte
  • Analyse der IT-Leistungen,  Kosten und Aufwände  im Bereich PDM und 3D-CAD
  • Identifikation von Stellhebeln für die Kosten- und Prozessoptimierung
  • Benchmark mit dem Markt
 
Jahr 2016
Kunde  Heiz- und Klimatechnik, Anlagenbau
Inhalte
  • Analyse Verwendung aktuelles 3D-CAD-System
  • Analyse Betrieb CAD-System (IT und Geschäftsbereiche)
  • Analyse Anforderungen der Geschäftsbereiche, Randbedingungen am Markt
  • Definition CAD-Roadmap 
 
Jahr 2015-2016
Kunde OEM Maschinenbau; Tier-1-Automobilzulieferer
Inhalte
  • Analyse Anwendung PDM- und CAD-Tools bei unterschiedlichen Geschäftsbereichen
  • Analyse internationaler PDM-/CAD-Tool-Betrieb, Anwendersupport und Schulungsorganisation
  • Benchmark mit dem Markt
  • Definition PLM-Roadmap 
 
Jahr 2015
Kunde Tier-1-Flugzeugzulieferer
Inhalte
  • Analyse der IT-Leistungen im Bereich PDM und 3D-CAD
  • Identifikation von Stellhebeln für die Kosten- und Prozessoptimierung
  • Analyse der Kosten und Aufwände im Bereich des Betriebs, Supports und Schulungen von PDM und 3D-CAD
  • Benchmark mit dem Markt
  • Vorschläge für eine PLM-Roadmap
 
Jahr 2015
Kunde Automotive OEM und seine Tier-1-Zulieferer
Inhalte
  • Laufende Durchführung von PLM-Workshops
  • Laufende Durchführung von System (Teamcenter) - und Prozess-Schulungen
  • Einführungen in CAD-Schnittstellen Catia/Teamcenter, NX/Teamcenter
  • Durchführen von Zertifizierungen 
 
Jahr 2015
Kunde Tier-1/Tier-2-Automobilzulieferer
Inhalte
  • Komprimierte Management-Summary zum Thema "Sourcing im Bereich Konstruktion"
  • Vor-/Nachteile von Sourcing, Einfluss auf CAD/PLM-Landschaft
  • Ausarbeiten von Anwendungsfällen aus unterschiedlichen Branchen
 
Jahr 2015
Kunde Tier-1/Tier-2-Automobilzulieferer + Maschinenbau
Inhalte
  • Optimierungspotentiale PLM-Prozesse und Roadmap
  • Analyse der Fachbereichsprozesse (CAD/PLM), des Datenflusses und der Optimierungspotentiale des PDM-Betriebs
  • Definition von Maßnahmenpaketen zur Umsetzung der Anforderungen
  • Analyse des internationalen IT-Betriebs der PDM-Plattform 
  • Analyse der PDM/CAD-Betreuung und Schulungen
 
Jahr 2014
Kunde DAX-Konzern (Automotive OEM) 
Inhalte
  • Analyse der Anforderungen für die Produktstruktur-Konfiguration von PKWs/LKWs in sehr frühen Projektphasen 
  • Bewertung und Gewichtung der Anforderungen an die IT-Tools für die Produktstruktur-Konfiguration
  • Workshops mit unterschiedlichen Stakeholdern im Bereich Produktstruktur
 
Jahr 2014-2015
Kunde Führender Hersteller Artikel für Sanitärinstallationen 
Inhalte
  • Analyse Umfang der CAD-Betreuung (Schwerpunkt CATIA)
  • Analyse Aufwände in der CAD-Betreuung
  • Identifikation von Engpässen und Verbesserungspotentialen
  • Definition von Maßnahmenpaketen 
 
Jahr 2014
Kunde Tier-1-Automobilzulieferer
Inhalte
  • Analyse der PDM-Umgebung und des System-Setups
  • Analyse Systemfunktionen und Vergleich zum Markt
  • Kostenanalyse PDM-Betrieb
 
Jahr 2014
Kunde  DAX-Konzern, Bereich Stromübertragung 
Inhalte
  • Analyse vorhandener Funktionalität in einer neuen PLM-Implementierung (Teamcenter) und Abgleich mit Business-Anforderungen (Gap-Fit-Analysis)
  • Konzept OCM (Organisational Change Management) 
  • Auswahl und Konzept Online-Hilfe-Portal
  • Workshops zu unterschiedlichen PLM- und Prozessthemen
 
Jahr 2014
Kunde Führender Hersteller Ventilatoren, Antriebstechnik
Inhalte
  • Ist-Prozess-Aufnahme / Schwachstellenanalyse im Bereich Änderungsmanagement in der Entwicklung und Fertigung
  • Prozessdesign Änderungsmanagement
 
Jahr 2014
Kunde Tier-1-Automobilzulieferer
Inhalte
  • Analyse des CAD- und PDM-Leistungsumfanges (Betrieb, Lizenzierung, Support) 
  • Kostenanalyse im CAD- und PDM-Betrieb
  • Identifikation der Kostenhebeln 
  • Benchmarking mit anderen Unternehmen der Branche
 
Jahr 2013
Kunde DAX-Konzern, Bereich Anlagenbau / Stromübertragung 
Inhalte
  • Entwicklung der IT-PLM-Strategie
  • Aufnahme der Anforderungen an Engineering-IT-Prozesse (Dokumentenmanagement, Produktstruktur)
  • Entwicklung und Bewertung von Szenarien für die Kopplung von Engineering- und ERP-Systemen
 
 
 Jahr  2008-2012
 Kunde  DAX-Konzern, Bereich Sonder-Maschinenbau / Energieerzeugung
 Inhalte
  • Harmonisierung von Product Lifecycle Management (PLM) – Prozesse und – Systemen in einer Division
  • Strategie Engineering IT-Tools
  • Definition von Roadmaps für PLM / CAD-Einsatz
  • Integration von neuen ausländischen Standorten in die Engineering-IT-Landschaft
  • Know-how-Zugriffsschutz und ECC in Engineering-IT-Systemen

 
 Jahr  2012
 Kunde  DAX-Konzern, Bereich Sonder-Maschinenbau / Energieerzeugung
 Inhalte
  • Entwicklung und Umsetzung eines Schulungskonzeptes für ein PLM-System für 1000 Anwender an 7 Standorten
  • Konzept und Umsetzung des OCM (Organisational Change Management)